1. 角逐对手探寻：通过ahrefs有关软件与Google优化搜索等查找行业顶尖网站。
2. 找角逐对手的时候，Google搜索出来的公司与顾客的商品类型相差非常大，顾客的某些商品不少角逐对手是不做的，然后去搜这类商品的角逐对手的时候人家又是只做这几个商品或者其中的一个商品的。
答：假如好不到商品完全相符的角逐对手，就换个思路，角逐对手可以参考不同商品去找。譬如一个顾客是卖水果的，商品有(苹果，梨，火龙果，榴莲)，你找到的角逐对手有4家， 但没一家是这4种水果都卖的，但这4种水果中他有一个卖的特别好。那样也可以是角逐对手。注意：角逐对手关键字剖析的时候，就需要输入该商品页面的URL 去导出关键字。
3. 搜索角逐对手，不少出来的都是商城，假如带上manufacturer，company什么的出来的又有不少是阿里巴巴和其他国家的像阿里巴巴如此的平台，就像那个佛山家具那样的，然后最后找出来的其实不少的是做家具设计的，还有那种代理了不少家具制造商的贸易商，感觉不太合适。
答：家具贸易商是可以的，主如果他们会有品牌，有的品牌词会不适合。
4. 商品构造调整
5. 顾客商品构造分的比较乱，有时不了解如何处置?像西安那样大多数二级目录都分成液氮式、平板式、螺旋式是假如角逐对手也如此分的话就能吗?是要非常大程度上参考角逐对手的分类吗?大类分类的时候要严格地根据一个标准分类吗?
答：(1)选定一个维度，进行分类，和顾客电话交流，知道商品，结合角逐对手，直接给顾客一个分类策略，让顾客在下面填写对应商品.
6. 可以参考角逐对手，但不要和同一个角逐对手分类完全一样
7. 若是同一类商品的，尽可能根据一个标准分。假如商品类目相差较大，则无需。
8. 商品分类大多数分的非常明确，有的商品分到哪儿都不适合?单独分一类?像西安顾客的那个触摸屏?还是像佛山的那个直接合并到“其他柜子”这个分类下面?
答：假如只有一个商品类目，就会接罗列为一个分类。假如有多个，则命名为other + 关键字。
以上就是《Google优化技术推荐：怎么样进行角逐对手剖析?》的全部内容，仅供站长朋友们互动交流学习，网站排名优化是一个需要坚持的过程，期望大伙一块一同进步。
